車を交えた業務 02

共同運行競合と争うべきは新車力、営業力、企画力であり、販売最前線への自動車運送配下は社会的にも強調すべきという風潮がすでに多くの業界で恒例化しています。古くは、価格が知れる、情報が流れる、・・・。今までの努力が流れると、ずいぶんと弱々しい理由が横行していました。肝心の得意先はどのように感じているかを、聞かずして独自の自動車運送網の構築はナンセンスです。だから、時間制約が厳しくなり、車種の指定やドライバーや包装形態までやかましくなってしまったのです。争うべきはどこか、営業と自動車運送の分離から共同化は容易に開始できる事業となりました。もちろんコスト負担の明確化と全体削減に効果はあります。

車を交えた業務 02備忘録