戦略的な自動車産業の進め方 06

誰でも知っているパレート分析、新車・得意先ABC分析を実際に定期的に実施している車・バイク販売店のいかに少ないかに驚くことがたくさんあります。重点車ユーザーと重要新車を絞り込んで行けば、在庫も少なく、自動車運送活動もコンパクトになります。その分情報投資もサービスレベルも上がります。下位新車、車ユーザーのカットは混乱を招きますが、一時の対応で中期的には効率の改善が可能です。

戦略的な自動車産業の進め方 06備忘録