物流と生産コスト 04

もう失敗しない　そのための心配り消費財の高額新車は、めったに動かなかったし、売れ行きも特定の市場車ユーザーに限定されていました。特に熱心な支持層がありましたから、順調に生産手配と自動車運送計画は機能していたのですが、マスコミの取り上げ記事から急激な注文が押し寄せました。　いきなり増産、入荷即日出荷の連続です。嬉しい悲鳴と営業の立場も大きく様変わりしました。生産計画を立てる部門も、工場が間に合わない〜委託先の確保にあわてます。待て、と経営者が止めています。「荷動きを見ろ」「チャネルを見守れ」「戻りはないか？」・・・グラフでトレンドをしっかり見ています。。　手配も少なめ、少なめに慎重です。

物流と生産コスト 04備忘録